|  Point de vue |
Dans un contexte caractérisé par l'explosion de la complexité, l'accélération du changement et l'affirmation des exigences des individus, il est plus que jamais nécessaire de développer ses habilités managériales.
Manager aujourd'hui c'est animer, mobiliser, sécuriser, fluidifier les relations verticales et horizontales, c'est optimiser les résultats de l'entreprise et orchestrer des relations durables avec des hommes et des femmes qui la composent : autant d'impératifs qui nécessitent une approche rigoureuse et méthodique.
Dans ce tourbillon mondialisé où la finalité de l'entreprise est devenue confuse, le manager moderne doit aussi savoir donner du sens à l'action et placer le thème des valeurs et de l'éthique comme point de repère et d'identification.
Le modèle du management adaptatif, contributif et délégatif, offre la voie de l'efficacité, de la créativité et de la participation lucide du grand nombre sans priver le sommet de sa capacité décisionnaire.
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