FORMULES OUT DOOR

                            Un outil puissant                        pour ancrer de nouveaux apprentissages durables


Un séminaire Out Door est un ensemble d'actions stratégiques se déroulant pour l'essentiel en milieu naturel. Il vise à améliorer le  fonctionnement et la cohésion d'une équipe, à préciser les rôles et les responsabilités de ses membres, à faire émerger de nouvelles ressources et à accroître le potentiel de chacun afin d'atteindre un meilleur niveau de performance.
 
Le milieu naturel nous permet d'adapter nos exercices à vos objectifs d'évolution et de travailler tous les grands thèmes d'efficacité d'équipe et du management : leadership, cadre de représentation, fixation d'objectifs, gestion des risques et de l'incertitude, engagement, prise de décision, coopération, solidarité, apprentissage, utilisation des ressources, gestion des frontières, communication, écoute, respect des règles etc...

Le milieu naturel et les exercices proposés nous permettent de créer un contexte pédagogique d'apprentissage unique et puissant car il permet de faire émerger :
  • L'expression des habitudes relationnelles et stratégiques de l'équipe dans leur force et aussi leur limite potentielle.
  • Leur confrontation à un cadre de nouveau et exigeant qui favorise la reconfiguration spontanée de nouvelles pratiques.
  • La force des émotions partagées qui favorise de réels changements individuels et collectifs.

Les produits proposés:


           
            .  Challenge Aventure1 ou 2 jours

            .  Légende Island1 ou 2 jours 

            .  Baie des pirates1 jour 

            .  Fusion volcanique1 jour 

            .  Nature Immersion2 jours 

            Pour les tarifs et détails des produits, nous contacter                                       

MILIEU NATUREL


Lorsque la salle de séminaire devient la forêt, la montagne ou la rivière, les participants adoptent spontanément un comportement qui permet de déclencher un processus de changement.

Les pays d'intervention:


            .  Océan Indien

            .  France métropolitaine        
   

Notre méthode:

En amont


Avec le porteur de projet de l'entreprise, nous identifions les problématiques, formalisons les objectifs  et choisissons le  thème directeur du séminaire autour de 2/3 idées « force ».

Par exemple:
  • Mettre en cohésion: communication interpersonnelle, transversalité et décloisonnement.
  • Conduire le changement.
  • Affronter l'incertitude.
  • S'approprier la stratégie de l'entreprise.
  • Créer le leadership de proximité.


Pendant


Nous exploitons les situations terrain en les analysant et en les transposant aux problématiques de l'entreprise. Pour ce faire nous alternons exercices en milieu naturel et travail en salle. Chaque activité et chaque étape sur le terrain est pensée et  orchestrée avec précision afin de nous permettre de travailler dans ce sens.
Sur certains de nos produits les situations de terrain sont filmées.

La phase d'exploitation en salle est animée par les consultants et implique les participants qui vont analyser l'ensemble du processus, faire des parallèles entre les comportements sur le terrain et les comportements habituels en entreprise.

Une attention particulière est portée aux nouveaux modes de fonctionnement observés et aux idées forces que le groupe décide de retenir pour  une meilleure efficacité collective.

                            L'ancrage est en action !

En aval


Quelques semaines après l'opération, nous conseillons une journée de suivi avec l'ensemble  du groupe.

Objectifs :
  • Valider l'ancrage et l'appropriation des idées « force »
  • Mettre en place les relais
  • Conduire le changement (fenêtre de tir ouverte)
  • Accompagner les nouveaux comportements






              La réussite a ses règles  
                        Nos références

         
                    « Vivre une expérience vraie pour un vrai résultat »

                                                    « Viser non pas la performance solitaire mais la performance solidaire »



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