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COACHING - FORMATION - CONSEIL

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L'Intelligence Collective en action chez Gaïa:
Le 31 octobre 2018: Dans la continuité des journées de formation au modèle Arc-en-ciel, les managers et les dirigeants du groupe Gaïa se sont retrouvés pour commencer à co-construire la "carte d'identité" de l'entreprise. Au programme de la journée notamment : les postulats positifs, la raison d'être et les valeurs de GAÏA.
Organisation Capital Formation. Animation Pascal Colas.  

PROCESS COM

Cliquez pour agrandir l'imageA partir de son inventaire de personnalité nous apprenons à mieux nous connaître  et à mieux comprendre l'autre pour mieux manager, communiquer, enseigner, coacher.... Un outil très puissant !

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ARC-EN-CIEL DISC

Cliquez pour agrandir l'imageUn outil efficace, ludique et simple qui permet de découvrir son profil de personnalité positionné sur la roue Arc en Ciel. Très utile en entreprise. Nombreuses applications RH.
POE MA se forme à la méthode Arc-en-Ciel DISC:
Le 26 octobre et le 12 novembre 2018: Pour renforcer leurs compétences et améliorer encore la qualité relationnelle dans leur équipe en partageant leur profil Arc-en-Ciel, l'équipe réunionnaise de POE MA a suivi la formation "Mieux communiquer avec la méthode Arc-en-Ciel DISC".
Organisation CFC Consulting.
Animation Pascal Colas.

NEURO ACTIV COACHING

Cliquez pour agrandir l'imageUn modèle novateur de compréhension de l'être humain et du développement de ses potentiels en travaillant de manière systémique à tous les niveaux de la personne.
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PROGRAMMATION NEURO LINGUISTIQUE

Cliquez pour agrandir l'image L'attitude PNL consiste à penser succès plutôt qu'échec, comment plutôt que pourquoi, objectif plutôt que problème, utile plutôt que vrai ou faux, et possibilité plutôt que limite.

Deux nouvelles certifications pour Pascal:
Depuis octobre, Pascal est certifié à deux nouveaux modèles: REP, Résilience en environnement professionnel et DCM, Dynamic Conflict Model®
La Résilience en environnement professionnel se définit comme la capacité personnelle à gérer quotidiennement le stress tout en restant en bonne santé. Quant à la bonne Gestion des Conflits elle se traduit par une meilleure prise de conscience de ses propres comportements dans ces situations.

INTELLIGENCE COLLECTIVE

Cliquez pour agrandir l'imageCe modèle permet notamment à une entreprise de déployer des nouveaux outils de gouvernance et de management afin d'accroître les performances, l'agilité, la motivation et le bien-être au travail.

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INSIGHTS DISCOVERY

Cliquez pour agrandir l'imageEfficace et accessible ce modèle basé sur les couleurs permet, en combinaison avec les travaux de Jung, d'obtenir une meilleure connaissance de soi et des autres pour une communication et une collaboration optimum.

- Prochainement: 

Formation en Communication et Management

Process Com niveau 1 - Professionnaliser sa communication
Organisation: Cadriformat Animation: Pascal Colas
Dates: 8 et 9 novembre Lieu**: Hôtel Bellepierre Saint Denis

GUIDE DE HAUTE MONTAGNE

Plus de 25 ans d'expérience de guide et de parcours en pleine nature au service du leadership, de la communication, de la motivation et de la cohésion des équipes. 
Communiquer avec la méthode Insights Discovery
Organisation: Cadriformat Animation: Pascal Colas
Dates: 20 et 21 novembre Lieu: Hôtel Boucan Canot de Saint Gilles les Bains

Process Com niveau 2 - Maîtriser les mécanismes de la motivation
Organisation: Cadriformat Animation: Pascal Colas
Dates: 3 et 4 décembre Lieu: Hôtel Bellepierre de Saint Denis

DYNAMIC CONFLICT MODEL®

Identifier et comprendre ses comportements constructifs et destructifs développés lors d'un conflit. Repérer ce qui chez l'autre déclenche chez moi des tensions. Tels sont les enjeux très pragmatiques de ce modèle comportemental.
Process Com niveau 4 - Pratique et perfectionnement
Organisation: Cadriformat Animation: Pascal Colas
Dates: 6 et 7 décembre Lieu: Hôtel Bellepierre de Saint Denis

RÉSILIENCE (REP)

La résilience en environnement professionnel implique d'être capable de résister face à l'adversité et d'être en mesure de s'adapter au changement et à l'incertitude.

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